DURANTE MÁS DE 20 AÑOS

Realización y supervisión de todo tipo de obras. Tanto Jefe de Obra como Dirección Facultativa.

Dirección de ejecución de obras

Realización y supervisión de todo tipo de obras: públicas y privadas, vivienda, edificación singular y rehabilitación.

Mediciones y valoraciones

La mejor manera de conocer un proyecto es medirlo, es una parte fundamental del trabajo.

Gestión de reformas y viviendas

Asesoramiento en la compra de materiales, y supervisión de todos los trabajos contratados.

Coordinaciones de seguridad

Para cumplir las especificaciones marcadas por el Plan de Seguridad y Salud en cada obra.

Certificados Energéticos

Nos encargamos de la emisión de certificados energéticos de edificios.

Inspección Técnica de Edificios

Realizamos inspección exhaustiva de los inmuebles para la emisión de informes de ITEs e IEEs.

Revisión y Supervisión

La Revisión y Supervisión de proyectos permiten identificar y corregir errores, omisiones y deficiencias en las etapas más tempranas, evitando costosos retrasos y sobrecostes durante la ejecución de la obra. Además, aseguran el cumplimiento de las normativas vigentes y la correcta implementación de los diseños arquitectónicos y estructurales, lo que resulta en edificaciones más seguras y duraderas.

El éxito planificado

La planificación es la columna vertebral de cualquier proyecto de construcción exitoso. Un plan bien diseñado y ejecutado puede marcar la diferencia entre un proyecto que se completa a tiempo, dentro del presupuesto y con la calidad requerida, y uno que se enfrenta a retrasos, sobrecostes y problemas de calidad.

Planificación y Temporalización

1. Definición de Objetivos Claros

La planificación permite definir claramente los objetivos del proyecto. Esto incluye determinar los entregables clave, las normas de calidad y los plazos. Tener una visión clara de lo que se quiere lograr facilita la toma de decisiones informadas y la ejecución eficiente del proyecto.

2. Asignación Adecuada de Recursos

Una planificación efectiva asegura que todos los recursos necesarios, como mano de obra, materiales y equipos, estén disponibles en el momento adecuado. La falta de recursos o una mala asignación puede retrasar el proyecto y aumentar los costes.

3. Gestión de Riesgos

Identificar y mitigar los riesgos potenciales es crucial en la planificación de proyectos constructivos. Esto incluye prever problemas imprevistos, plazos ajustados y desafíos técnicos. Al anticipar y abordar estos riesgos de manera proactiva, se puede minimizar su impacto en el proyecto.

4. Coordinación y Comunicación

La planificación facilita una mejor coordinación y comunicación entre todos los involucrados en el proyecto. Un plan detallado asegura que todos los miembros del equipo estén alineados y trabajen hacia los mismos objetivos, lo que reduce la posibilidad de errores y malentendidos.

5. Cumplimiento de Plazos y Presupuestos

Finalmente, una buena planificación ayuda a garantizar que el proyecto se complete dentro del tiempo establecido y el presupuesto asignado.

Experiencia contrastada

Si necesitas ayuda o precisas de un asesoramiento profesional de un Arquitecto Técnico contacta con nosotros. Resolveremos todas tus dudas y te ayudaremos a llevar a buen puerto tu proyecto.

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